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徐塘公司:连续两次提升热价 增强供热“造血”能力
发布时间:2021/12/2 浏览:135次 字体大小:[大] [中] [小]

今年以来,国内煤炭价格一路高歌猛进,连续突破历史高位,徐塘公司经营工作面临巨大压力。面对严峻形势,徐塘公司不等不靠、主动出击,精准把握供热营销突破口,抓住与地方经济发展同频共振的着力点,多方面协调、多举措发力,在本地没有“煤热价联动机制”的情况下,实现供热价格连续两次提升,进一步增强了供热“造血”能力,为江苏公司打赢提质增效攻坚战做出了积极贡献。

精准研判形势  主动担当作为

随着上半年煤价持续上涨且居高不下,徐塘公司供热成本大幅上涨,供热利润空间严重压缩。在坚决履行央企担当、做好“保电保供热”的同时,该公司超前谋划、迅速行动,分别于2021年5月和10月份连续两次启动热价调整专项工作,切实保障供热合理利润。为全面掌握苏北和徐州区域内供热情况,强化对标管理,该公司派专人对徐州市周边热电企业的供热方式、销售价格、用户情况等进行深度调研,同时结合自身机组特点、供热方式及当前煤价情况,对供热成本进行精细核算,确保蒸汽成本核算的准确性和时效性。

多方协调争取  迅速落实调价

该公司多次赴价格主管部门汇报供热经营现状,并配合政府开展供热成本调查工作。为获得热用户的理解与支持,维护良好的供热品牌,该公司逐一走访热用户,以财报和数据说话,详细阐明目前经营现状,赢得了大部分热用户的支持。为加快调价进程,该公司积极协助政府组织召开“热价调整听证会”,主动做好现场组织和协调工作,最终于2021年9月、11月成功取得了两次定价文件。

加强交流解释  稳定存量用户

由于刚刚完成首轮热价调整工作,不论是热用户心理承受能力,还是价格主管部门承担的审批压力,加之政府热价调整文件的报批流程限制,使得二轮热价提升工作的难度大大增加。对此,该公司领导亲赴政府有关部门及各热用户进行沟通解释,本着“风险共担、持久合作、共赢发展”的原则,成功达成共识,争取到了政府和用户的全力支持。经过多方不懈努力,仅用15天便成功取得二次热价调整定价文件。在取得热价批复文件后,该公司迅速转移工作重心,同步开展热用户的沟通协调、及时结算等工作,确保热价调整全部落实到位,在保证热用户不流失的前提下,实现了供热效益最大化。

坚持结果导向  收获丰硕成果

该公司供热价格两次提升的成功落地,有力保障了供热利润空间,一定程度上缓解了经营困难局面,是贯彻“提质增效、开源节流,保利润、保收入”的实际举措,是迅速落实“江苏公司关于蒸汽价格上调幅度不低于20%总体要求”的具体体现,对建立良好的政企合作关系、探索未来“热电联动”成功模式、更好地服务地方经济发展也有重要的现实意义。通过测算,热价调整后,本年可增收60万元,次年可增收550万元,为2022年的经营创效工作打下了良好基础。

下一步,徐塘公司将持续打好保电供热攻坚战、提质增效持久战、开源节流阵地战“三大战役”,本着“稳固存量、拓展增量”的发展思路,持续将供热市场营销和降管损工作推向深入,确保供热效益最大化,用实际行动助力江苏公司和徐塘公司高质量发展。

(作者:徐塘公司 孙金龙)

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